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iGi Partners : société de services en holacratie; entretien avec Margaux Chiquet

 

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iGi Partners est la première société au monde habilitée par HolacracyOne à donner des services en Holacratie.

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En savoir un peu plus sur l’holacratie avec iGiPartners et TalkSpirit

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Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault

Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault

Est que vous pouvez vous présenter ?

Philippe Pinault, j’ai 39 ans, j’ai un parcours d’entrepreneur depuis maintenant 20 ans dans le Web, j’ai créé ma première entreprise j’étais encore étudiant à l’école des Mines à Ales, une école d’ingénieur, puis j’ai complété ma formation par un master entrepreneur à HEC, j’interviens dans les nouvelles technologies et plus particulièrement dans le développement de solution logiciel et de produit web depuis le début des années 2000. Read more…

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Remerciements

Nous tenons à remercier les professionnels qui ont accepté de nous consacrer de leur temps, qui nous ont fait part leurs expériences et observations des transformations managériales actuelles.

Nous remercions l’équipe de Hervé Thermique, chez qui Michel Hervé, Charles Brel, Francky Lelouvier et Vincent Cau ont joué le jeu de répondre à nos questions, ainsi que l’équipe de Poult, où Camille Panassié, Alexandre Dandan, Maria Condez et Didier Hirtzig se sont mobilisé pour nous. Un grand merci aussi à Jacques Isnard de GT Location qui a partagé avec nous sa vision de l’organisation agile, ainsi que Richard Collin et Yves Duron de NeXTmodernity, Kelly Wolske de Zappos, Cecil Dijoux d’Operae Partners et Margaux Chiquet de iGi Partners

 

Grâce à vous, nous avons mieux compris les changements organisationnels en action aujourd’hui et nous apprenons à penser l’entreprise autrement.

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Introduction au Lean Management : Entretien avec Cecil Dijoux

“Je donne du sens à mon travail en aidant les équipes à en donner au leur.”

C’est ainsi que se définit Cecil Dijoux sur la vitrine web de la société Operae Partners dans laquelle il exerce aujourd’hui en tant que coach Lean. Son rôle est d’accompagner les équipes et les managers IT afin de créer un environnement win-win-win entre la direction de l’organisation, l’équipe et le client. Dans le cadre de notre projet, Cécil Dijoux a accepté de répondre à nos questions pour comprendre sa démarche et nous introduire au Lean Management.OperaePartners-Cecil-Dijoux-Coach-Lean-640x640

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