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A la découverte de Zappos

Zappos est une entreprise de e-commerce qui a mis en place un nouveau type de management: l’holacratie. Pour le mettre en place, l’organisation de l’entreprise a donc été modifiée.

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Mieux comprendre l’holacratie : Q&A with Zappos – 12 février 2016

Nous avons participé au webinar hebdomadaire étudiant de Zappos le vendredi 12 février 2016.

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Comment L’Holacratie et Zappos font bon ménage

Entretien de Kelly Wolske – Senior trainee chez Zappos (entreprise de vente par Internet de chaussures dirigée par Tony Hsieh, filiale d’Amazon et implantée à Las Vegas ).

Entretien réalisé par webinare le vendredi 5 Février à 18 heures (heures de Paris). 4 étudiants invités à parler avec une employée de l’entreprise Zappos sélectionnée (Kelly Woske dans notre cas) durant 30 min.

(qu’est-ce q’un webinar: c’est une conférence en ligne interactive qui se tient à travers un réseau informatique, notamment Internet.  Exemple de webinar avec Zappos)

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Gagner en agilité : l’holacratie selon Zappos

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http://entrepreneur.com

Zappos est une entreprise américaine spécialisée dans le e-commerce et notamment dans la vente de chaussures et de vêtements. Elle a été fondée en 1999 par Nick Swinmurn avec comme ambition initiale “de créer un site internet offrant la meilleure sélection de chaussures, en terme de marque, de style, de couleur, de taille”. Zappos réalisait un chiffre d’affaires d’1 milliard de dollars en 2008, avant d’être rachetée l’année suivante par Amazon, le géant du e-commerce pour 1,2 milliards de dollars. L’entreprise est dirigée par son co-fondateur, Tony Hsieh, qui officie en tant que PDG.  Read more…

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Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault

Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault

Est que vous pouvez vous présenter ?

Philippe Pinault, j’ai 39 ans, j’ai un parcours d’entrepreneur depuis maintenant 20 ans dans le Web, j’ai créé ma première entreprise j’étais encore étudiant à l’école des Mines à Ales, une école d’ingénieur, puis j’ai complété ma formation par un master entrepreneur à HEC, j’interviens dans les nouvelles technologies et plus particulièrement dans le développement de solution logiciel et de produit web depuis le début des années 2000. Read more…

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Remerciements

Nous tenons à remercier les professionnels qui ont accepté de nous consacrer de leur temps, qui nous ont fait part leurs expériences et observations des transformations managériales actuelles.

Nous remercions l’équipe de Hervé Thermique, chez qui Michel Hervé, Charles Brel, Francky Lelouvier et Vincent Cau ont joué le jeu de répondre à nos questions, ainsi que l’équipe de Poult, où Camille Panassié, Alexandre Dandan, Maria Condez et Didier Hirtzig se sont mobilisé pour nous. Un grand merci aussi à Jacques Isnard de GT Location qui a partagé avec nous sa vision de l’organisation agile, ainsi que Richard Collin et Yves Duron de NeXTmodernity, Kelly Wolske de Zappos, Cecil Dijoux d’Operae Partners et Margaux Chiquet de iGi Partners

 

Grâce à vous, nous avons mieux compris les changements organisationnels en action aujourd’hui et nous apprenons à penser l’entreprise autrement.

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Favi : une fonderie pas comme les autres …

Favi

  • Au service du client depuis 1957

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