All posts by

Making of du cours organisation agile – point de vue d’Alexandre Cipriani

Découvrez la vision d’Alexandre Cipriani et le making of de son cours “Organisation Agile”

Partager cet article

Le management agile chez Hervé Thermique

Hervé thermique, filiale Française du pole Energie – Service du troupe Hervé assure l’installation et la maintenance des systèmes et technologies dans tout types de bâtiments. Michel Hervé, PDG et fondateur de la société, met en place une organisation agile au sein de sa société car il souhaite privilégier les modèles productifs aux modèles hiérarchiques. Nous vous proposons au travers de cette animation une présentation de l’organisation agile Hervé Thermique, ses caractéristiques, ses avantages et ses inconvénients.

 

Partager cet article

Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault

Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault

Est que vous pouvez vous présenter ?

Philippe Pinault, j’ai 39 ans, j’ai un parcours d’entrepreneur depuis maintenant 20 ans dans le Web, j’ai créé ma première entreprise j’étais encore étudiant à l’école des Mines à Ales, une école d’ingénieur, puis j’ai complété ma formation par un master entrepreneur à HEC, j’interviens dans les nouvelles technologies et plus particulièrement dans le développement de solution logiciel et de produit web depuis le début des années 2000. Read more…

Partager cet article

Le chemin du groupe POULT pour être une entreprise agile et libérée

poult1

 

Poult, un acteur majeur de la biscuiterie sucrée

Poult est un groupe créé en 1883, qui produit des biscuits pour la grande consommation, souvent en sous-traitance de marques de grande distribution. Les entreprises les plus connues travaillant avec Poult sont Carrefour, Tesco, Michel et Augustin et Pierre Fabre. Par an, 65 000 tonnes de biscuits sont produits par les usines de Poult, répartis en 340 millions de paquets. Son chiffre d’affaires est de 200 millions d’euros en 2013.

Read more…

Partager cet article