Buurtzorg: comment le management horizontal a sauvé les soins à domicile aux Pays Bas ?

Contexte

En 2007, la situation des infirmières aux Pays-Bas est la suivante : un call-center réceptionne les appels des patients qui ont besoin des services de ces dernières. C’est ce call-center qui décidera quelle infirmière sera attribuée au patient, combien de temps elle passera avec lui et à quel moment aura lieu la consultation. La conséquence de ce mode de fonctionnement est que le suivi des patients est inexistant, situation qui ne satisfait ni les soignants ni les patients. Read more…

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Quand Harley Davidson débraye la pyramide hiérarchique

Permettre [aux Américains] d’aller plus vite et plus loin de façon plus confortable que ne le permet une simple bicyclette” : tel était le projet d’association proposée par Arthur Davidson à son ami d’enfance, William Harley. Née à l’ère du taylorisme (1903), l’entreprise américaine Harley Davidson était alors structurée selon un modèle pyramidal favorisant la silotisation des tâches et une stricte hiérarchie séparant les fameux “cols blancs” et “cols bleus”. La croissance de l’entreprise américaine est rapide : en 1920, elle compte déjà 2400 ouvriers qui produisent 27 000 deux-roues, ce qui lui permet d’être présente dans environ trente pays et de devenir le numéro un mondial de son secteur. Read more…

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Airbnb : un modèle coopératif au service de vos vacances

Une révolution du monde de l’hôtellerie

 

L’entreprise a été fondée il y a maintenant 9 ans, à San Francisco, en Californie.

Airbnb en quelques mots c’est l’entreprise qui a révolutionné le monde de l’hôtellerie avec un concept hyper simple : connecter propriétaires et vacanciers. L’hôtellerie, considérée dans les années 2000 comme trop coûteuse et peu authentique a été bouleversée par la start-up. Read more…

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Découvrez l’organisation du site collectiveorg.fr

En quelques semaines de travaux collaboratifs intensifs, nos équipes sont parvenues à publier plus d’une trentaine d’articles sur le sujet de l’Organisation Agile en entreprise.
Face à cette multitude d’articles, celui-ci vous propose une visualisation claire et efficace du projet en fonction des différents types d’organisation agile abordées à travers le site.

Le mapping ci-dessous se veut interactif et représentatif d’une carte de métro. Il vous suffit d’agrandir le document (en bas à droite) et de cliquer sur une station pour être redirigé directement vers l’article concerné.

Bonne lecture !

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Bienvenue dans collectiveorg

Bienvenue dans collectiveorg, le projet des étudiants de l’ESSEC sur la découverte de l’organisation agile. Grâce à cette vidéo, ce site n’aura plus de secrets pour vous !

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L’évolution du management chez GT location résumé en une infographie

Tout ce que vous avez envie de savoir sur la transformation managériale de GT Location résumé en infographie

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Prêt pour l’école agile?

Après avoir vu que le management agile pouvait très bien s’adapter dans différentes entreprises quelque soit le secteur d’activité, nous nous sommes demandés s’il était possible de mettre en place ce système dans une grande école telle que l’ESSEC.

Pour répondre à cette question, nous avons créé un questionnaire afin de récolter les avis des étudiants et de tous les employés de l’école (professeurs, administration…) dans le but d’évaluer l’impact de l’instauration de ce type d’organisation au niveau académique.

Pour participer à notre étude cliquez ici

 

 

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Le Fast&Curious de l’Organisation Agile

“Découvrez l’Organisation Agile en 38 secondes !”

C’est le pari effectué, vous donner un aperçu de ce qu’est l’organisation agile comparé au management traditionnel. Voici en quelques mots une première immersion dans ces nouvelles tendances…

 

 

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La vision du cours “Organisation agile” par les élèves du MS MM de l’ESSEC

Suite au cours “Organisation agile”, nous avons interrogé les élèves du Mastère Spécialisée Marketing Management de l’ESSEC afin d’avoir leurs ressentis sur cette expérience et sur la création du site internet Collective Org. Au vu des différents témoignages, ce cours a beaucoup plu aux élèves. Ils ont créé, centralisé, interviewé.

La vidéo va vous prouver que ce cours a fait l’unanimité.

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Organisation agile – Moteurs et causes du changement

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Vers un modèle d’organisation agile: différents profils face au changement

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Making of du cours organisation agile – point de vue d’Alexandre Cipriani

Découvrez la vision d’Alexandre Cipriani et le making of de son cours “Organisation Agile”

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Le management agile chez Hervé Thermique

Hervé thermique, filiale Française du pole Energie – Service du troupe Hervé assure l’installation et la maintenance des systèmes et technologies dans tout types de bâtiments. Michel Hervé, PDG et fondateur de la société, met en place une organisation agile au sein de sa société car il souhaite privilégier les modèles productifs aux modèles hiérarchiques. Nous vous proposons au travers de cette animation une présentation de l’organisation agile Hervé Thermique, ses caractéristiques, ses avantages et ses inconvénients.

 

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En savoir un peu plus sur l’holacratie avec iGiPartners et TalkSpirit

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Poult – Une entreprise agile et libérée

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Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault

Un management en holacratie pour TalkSpirit : Entretien avec Philippe Pinault

Est que vous pouvez vous présenter ?

Philippe Pinault, j’ai 39 ans, j’ai un parcours d’entrepreneur depuis maintenant 20 ans dans le Web, j’ai créé ma première entreprise j’étais encore étudiant à l’école des Mines à Ales, une école d’ingénieur, puis j’ai complété ma formation par un master entrepreneur à HEC, j’interviens dans les nouvelles technologies et plus particulièrement dans le développement de solution logiciel et de produit web depuis le début des années 2000. Read more…

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L’Art du Lean Management, par Cecil Dijoux

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A la découverte de Zappos

Zappos est une entreprise de e-commerce qui a mis en place un nouveau type de management: l’holacratie. Pour le mettre en place, l’organisation de l’entreprise a donc été modifiée.

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Mais à quoi sert donc l’outil Motiva?

Comme présenté dans l’article intitulé “interview du psychosociologue, Yves Duron, cofondateur de Motiva”, Motiva est un outil scientifique qui respecte des critères psychométriques et permet d’évaluer les intérêts professionnels de candidat ou d’employé pour une entreprise. Grâce à un petit cartoon, nous allons vous montrer quels sont les avantages de cet outil dans le cas d’une situation de recrutement au sein d’une société.

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Mieux comprendre l’holacratie : Q&A with Zappos – 12 février 2016

Nous avons participé au webinar hebdomadaire étudiant de Zappos le vendredi 12 février 2016.

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